Varış Günü
2024-1-TR01-KA220-ADU-000251939 FutureCraft: Empowering Visionaries for Tomorrow’s Dynamic Landscape – Gelecek Okuryazarlığı projesi kapsamında Bosna Hersek, Norveç ve Finlandiya’dan gelen katılımcılar İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı’na başarılı bir şekilde ulaştı ve kalacakları yerlere yerleşti. Kendilerine etkinliğin ilk günü için planlanan faaliyetlerle ilgili kısaca bilgi verildi.
1. GÜN
LTT-1 eğitiminin ilk günü, Bilişim Vadisi hakkında yapılan kapsamlı bir tanıtım ile başlamış ve programın açılışı gerçekleştirilmiştir. Açılışın ardından tüm katılımcılar sırayla kendilerini tanıtmış; bu tanışma oturumu kapsamında etkinliğin genel gündemi, programın hedefleri ve içeriği hakkında bilgilendirme yapılmıştır. Katılımcılar ayrıca etkinlikten beklentilerini paylaşarak sürece aktif şekilde dâhil olmuşlardır.
Devam eden oturumlarda eğitmenler, katılımcıları gelecek bilgisi ve gelecek okuryazarlığı kavramlarıyla tanıştırmıştır. Oturum; karşılama faaliyetleri, Futures Consciousness ön testinin uygulanması ve alternatif gelecekler, senaryolar, megatrendler ile vizyon oluşturma gibi temel öngörü (foresight) kavramlarına yönelik kapsamlı bir giriş içermiştir. Bunun yanı sıra, Generic Foresight Framework aracılığıyla öngörü çalışmalarının sistematik biçimde nasıl yürütülebileceği ele alınmış; atölye çalışmaları kapsamında katılımcılar pratik egzersizler gerçekleştirmiştir.
Atölye çalışması bölümünde, katılımcıların mevcut bilişsel kapasitelerini ölçmek üzere Gelecek Bilinci ön testi uygulanmıştır. Ardından Ufuk Taraması (Horizon Scanning) yöntemi tanıtılarak megatrendler, trendler ve zayıf sinyallerin nasıl tespit edildiği aktarılmıştır. PESTEL çerçevesi kullanılarak katılımcılar, seçilen temalar üzerinden çevresel tarama yapmış ve değişim sinyallerini sistematik biçimde analiz etme pratiği kazanmıştır.
Etkinliğin ilk günü, katılımcılar arasında ağ oluşturma fırsatlarını teşvik etmeyi ve birbirleriyle bağlantı kurmalarını sağlamayı amaçlamıştır.
2. GÜN
Eğitmenler, gelecek bilgisinin kullanımı ve üretimine odaklanarak katılımcı öngörü yöntemlerini ele almıştır. Foresight Diamond (Öngörü Elması) çerçevesi tanıtılarak yaratıcılık, uzmanlık, etkileşim ve kanıt temelli öngörü yöntemleri açıklanmıştır. Senaryoların birer tahmin değil, birden fazla olası geleceği anlamaya yarayan araçlar olduğu vurgulanmış; keşfedici (explorative) ve kuralcı/normatif (backcasting) senaryo türleri ele alınmıştır. Ayrıca Futures Table (Gelecek Tablosu) yöntemi, PESTEL analizinden elde edilen değişkenlerle tutarlı alternatif gelecekler oluşturmak için kullanılan pratik bir araç olarak aktarılmıştır. Yaratıcılık temelli yaklaşımlar kapsamında bilim kurgu ve wild card yöntemlerinin öngörü çalışmalarındaki rolü incelenmiştir.
Atölye çalışması bölümünde karma yöntem (mixed-method) yaklaşımı benimsenmiş; katılımcılar grup çalışmalarıyla belirlenen bir tema üzerinden PESTEL değişkenlerini kullanarak Futures Table yardımıyla en iyi olası, en kötü olası ve wild card senaryoları geliştirmiş, bu senaryolara yönelik yol haritaları (pathways) oluşturmuştur.
Gün boyunca Shell’in 1970’ler senaryo çalışmaları ve SCENOPROT vaka çalışması incelenerek, stratejik öngörünün karar alma süreçlerini nasıl dönüştürdüğü ve vizyondan geriye doğru ilerleyen (backcasting) senaryolarla stratejik yolların nasıl tanımlandığı somut örneklerle gösterilmiştir.
3. GÜN
Stratejik öngörü ve bu yaklaşımın kurumsal karar alma ve planlama süreçlerinde nasıl kullanılabileceği ele alınmıştır. Eğitim kapsamında stratejik öngörü kavramı tanıtılmış; öngörü çalışmalarının organizasyon içinde farklı modellerle nasıl yapılandırılabileceği ve uygulamada karşılaşılan temel engeller açıklanmıştır. Ayrıca, Futures Knowledge Distillery modeli üzerinden öngörü çıktılarının stratejik önceliklere, senaryo analizine ve eylem planlamasına dönüştürülme süreci aktarılmıştır. Yol haritalama yöntemi ise kısa, orta ve uzun vadeli perspektifler üzerinden vizyon, pazar, çözüm ve teknoloji boyutlarını ilişkilendiren bir araç olarak ele alınmıştır.
Atölye Çalışmaları bölümünde katılımcılar, üretken yapay zekâ araçlarını kullanarak seçtikleri yeşil veya dijital iş fikirleri için ufuk taraması yapmış; elde edilen çıktıları PESTEL çerçevesine göre megatrendler, trendler, zayıf sinyaller ve belirsiz yüksek etkili gelişmeler olarak sınıflandırarak yol haritası matrisine aktarmış ve sonuçları eleştirel biçimde değerlendirmiştir.
4. GÜN
Stratejik öngörünün iş modeli tasarımı ve iş modeli inovasyonu süreçlerine entegrasyonu ele alınmıştır. Eğitim kapsamında İş Modeli Tuvali (Business Model Canvas) tanıtılarak, değer önerisi, müşteri segmentleri ve gelir akışları gibi temel bileşenler üzerinden iş modellerinin nasıl yapılandırıldığı açıklanmıştır. Ayrıca, evrimsel, devrimci ve hibrit iş modeli inovasyonu yaklaşımları aktarılmış; stratejik öngörünün, belirsizlikler karşısında dayanıklı ve geleceğe uyumlu iş modelleri geliştirmedeki rolü vurgulanmıştır. Bu bağlamda senaryo planlama ve PESTEL temelli trend analizinin iş modeli tasarımına katkısı ele alınmıştır.
Atölye çalışmaları bölümünde katılımcılar, iş modellerini geleceğe yönelik belirsizlikler ve olası wild card senaryolarına karşı test etmek üzere iş modeli stres testi atölyesine katılmıştır. Çalışmalar kapsamında kritik risk alanları ısı haritası yöntemiyle görselleştirilmiş ve iyileştirme alanları belirlenmiştir. Günün devamında, öngörü çıktılarının yatırımcı sunumlarına nasıl entegre edileceği örnek bir iş modeli üzerinden gösterilmiş; katılımcılar grup çalışmalarıyla stratejik öngörü gömülü adaptif iş modeli prototipleri için final pitch sunumlarını hazırlamıştır.
5. GÜN
Eğitmenler, eğitimin yapılandırılmış bir kapanışını gerçekleştirmiştir. Katılımcılar Futures Consciousness son testini tamamlamış ve program süresince geliştirdikleri, stratejik öngörüyle bütünleşik uyarlanabilir iş modeli prototiplerini sunmuştur. Gün, öğrenme çıktıları ve sonraki adımlara ilişkin kapanış değerlendirmeleriyle sona ermiştir.
Buna ek olarak, planlanan teknik gezi de tasarlandığı şekilde gerçekleştirilmiş ve katılımcılara girişimcilik ekosistemini doğrudan deneyimleme imkânı sunulmuştur. Düzenlenen kampüs turu sırasında katılımcılar hem Bilişim Vadisi hakkında hem de girişimcilik ekosistemi ve iş süreçleri hakkında da bilgi edindi.
Ayrılış Günü
2024-1-TR01-KA220-ADU-000251939 FutureCraft: Empowering Visionaries for Tomorrow’s Dynamic Landscape – Gelecek Okuryazarlığı projesi kapsamında Bosna Hersek, Norveç ve Finlandiya’dan gelen katılımcılar, programın başarıyla tamamlanmasının ardından İstanbul’dan ayrılarak ülkelerine dönüş yaptı. Katılımcıların transfer ve çıkış süreçleri planlandığı şekilde sorunsuz olarak gerçekleştirildi.
BM CANVAS BUILDING
Futures Table
GENERIC FORESIGHT FRAMEWORK
Horızon ScannING
Mıxed-methods sprInts
RoadmappIng Sheets
2024-1-TR01-KA220-ADU-000251939 numaralı ‘’Future Craft: Empowering Visionaries for Tomorrow’s Dynamic Landscape’’ projesi Erasmus+ Programı kapsamında Avrupa Komisyonu tarafından desteklenmektedir. Ancak burada yer alan görüşlerden Avrupa Komisyonu ve Türkiye Ulusal ajansı sorumlu tutulamaz.